• 持続可能な公共部門の投資から3700億ドル。
  • 資産への長期的な損害の防止から2500億ドル。
  • 持続可能な追加融資から2000億ドル。
  • パートナーシップを通じて生み出される持続可能なプロジェクトから1000億ドル。
  • エネルギー部門の持続可能性パフォーマンスの改善から900億ドル。

Bain & Companyのパートナー、ウィサム・ヤシン氏は、こうした恩恵の実現は、組織がAIプロジェクトの試験段階から大規模な展開へどれだけ迅速に移行するかにかかっていると述べた。

FABのAIプラットフォーム、持続可能な融資で2000億ドルを目指す

First Abu Dhabi Bank(FAB)はWEFおよびBainと提携し、「Sustainable Finance Market Pulse」と呼ばれるAIツールを開発した。このプラットフォームは毎週、何千もの市場シグナルをスキャンし、持続可能な融資の機会を特定する。

報告書は、このツールが5年間でFABの投資額の50倍から135倍のリターンをもたらすと推計している。MENA地域でより広く導入されれば、2030年までに持続可能な融資がさらに約2000億ドル増える可能性がある。

Abu Dhabi National Oil Company(ADNOC)も、これらの組織と提携して2つのAIツールを開発した。一方は企業が気候リスクへの備えを整え、資産を保護するのを支援し、もう一方は持続可能性のパフォーマンスを分析して改善すべき分野を特定する。

サウジアラビアとバーレーン、持続可能な成長を促すためAIを導入

サウジアラビアの経済企画省は、国家開発目標に沿ったプロジェクトについて、認証済みの組織と潜在的なパートナーを結びつけるAIプラットフォーム「SUSTAIN」の開発を支援した。

報告書は、こうしたパートナーシップによって、2030年までにMENA全体で最大1000億ドルの追加的な金融・非金融価値が生み出されると推計している。

バーレーンでは、持続可能な開発省が「SME SMART」の開発に協力した。これは、中小企業(SME)が持続可能性の目標達成にどの程度備えているかを評価するAIツールだ。

このツールの推奨事項を実施すれば、2030年までにバーレーンの中小企業全体の価値が1700万ドル増加する可能性がある。報告書はまた、このツールの開発に投資した1ドルにつき、最大3ドルの価値が生み出されると推計している。

AI導入の遅れが機会を狭める恐れ

AIには大きな可能性があるにもかかわらず、多くの組織は実験を実用化につなげることに苦労している。MENA Chief Sustainability Officers Networkによる調査では、次のことが分かった。

  • 回答者の89%は、AIが自組織の環境・社会・ガバナンス(ESG)目標の達成を大きく後押しすると考えている。
  • 用途によって異なるが、AI施策がパイロット段階または大規模な導入段階に達したと回答したのは、わずか40%から55%だった。

報告書は、意思決定プロセスの不明確さ、金銭的なリターンの測定の難しさ、事業全体の変革よりも漸進的な改善を重視する姿勢など、進展を妨げる複数の障壁を挙げている。

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WEF、AI導入を拡大する5つのステップを提言

WEFとBainは、組織がAIの価値を最大化するための5つのステップを提言している。

  1. 既存のAI能力を評価する。
  2. 明確な目標を設定する。
  3. 有望なAIの用途を特定し、迅速に試験する。
  4. 金銭的リターンと持続可能性への効果を測定する。
  5. 大規模な導入を支えるガバナンスのルールと監督体制を確立する。

報告書はまた、スキル開発への投資拡大とともに、企業、政府、技術専門家、持続可能性チーム間のより強固な協力を求めている。

要するに、AIは2030年までにMENAに1兆ドル規模の経済的・持続可能性上の機会をもたらす。この価値を取り込めるかどうかは、政府と企業の断固とした行動、AIソリューションの効果的な導入、そして初期の実験を測定可能な成果へと転換する能力にかかっている。