Это важно для бизнес-модели JPYC: стейблкоин обеспечен банковскими депозитами и государственными облигациями Японии, а его эмитент получает процентный доход от этих резервов. Меньший объем средств в обращении означает меньше потенциального процентного дохода.
Окабе отчасти объяснил разочаровывающие результаты дневным лимитом на выпуск в 1 миллион иен, установленным правилами Японии о переводе средств типа II. В мае JPYC смягчил ограничения, разрешив выпускать до 1 миллиона иен за один запрос, а не за день, но по-прежнему ограничивает быстрые повторные транзакции.
Лимит мешает внедрению стейблкоина компаниями. Софтверная компания Asteria, которая планирует держать 1 миллиард иен в JPYC, вынуждена наращивать свой баланс частями.
Слабые результаты также контрастируют с растущим списком партнеров JPYC. В июле логистическая компания AZ-COM Maruwa заключила альянс, чтобы разработать платежные решения примерно для 2300 деловых партнеров.
Ранее в этом месяце SBJ Bank и LINE NEXT также договорились протестировать пополнение стейблкоин-кошельков с банковских счетов, хотя проект пока остается на стадии испытаний. Тем временем Агентство финансовых услуг Японии пересматривает правила регулирования стейблкоинов, а дорожную карту ожидают в начале 2027 года.
Теперь Окабе хочет, чтобы во второй год обращения объем JPYC достиг десятков миллиардов иен, примерно в десять раз превысив нынешний уровень.